Die seit Herbst 2008 anhaltende globale Absatzkrise in der Automobil-, Nutzfahrzeug- und Maschinenbauindustrie erhöht den Handlungsbedarf bei Fertigungsunternehmen im Bezug auf die Optimierung ihrer Produktionsprozesse. Fixkosten sollen gesenkt werden, Investitionen werden zurückgestellt.

Krisen können aber zu einem positiven Wendepunkt eines Unternehmens werden, wenn die Ursachen der Krise erkannt und gezielt beseitigt werden. Voraussetzung dafür ist die richtige Einschätzung der eigenen Situation, z.B. über ein entsprechendes Kennzahlensystem, die Bereitschaft zur Fertigungsoptimierung und zur Effizienzsteigerung z.B. über \"Low Cost-Investitionen\" sowie die Bereitschaft, Produktentwicklung und Projektabwicklung richtig miteinander zu verknüpfen, z.B. über ein integratives Produktmonitoring.

Wissenschaft und Praxis zeigen im Rahmen der Veranstaltung Wege auf, wie die Krise zur Chance für Unternehmen werden kann und mit welchen Instrumenten Krisen erfolgreich vorgebeugt werden kann.

9:00 Uhr

Eintreffen der Teilnehmer / Registrierung

9:30 Uhr

Begrüßung

Dr. Barbara Jörg,

Commercial Vehicle Cluster – Nutzfahrzeug GmbH

Prof. Dr. Jan C. Aurich,

Lehrstuhl für Fertigungstechnik und Betriebsorganisation, TU Kaiserslautern

9:45 Uhr

Low Investment Factories – Effizienzsteigerung in Krisenzeiten

Prof. Dr. Jan C. Aurich,

Lehrstuhl für Fertigungstechnik und Betriebsorganisation, TU Kaiserslautern

10:15 Uhr

Optimale Produkte oder optimale Prozesse - was brauchen wir?

Prof. Dr. Ralf Oetinger,

Institut für Industrieinformatik und Betriebsorganisation, Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes, Saarbrücken

10:45 Uhr

Kaffeepause

11:00 Uhr

Pro Alpha Advanced Planning and Scheduling – mit intelligenter Multiressourcenplanung und Prozessmanagement zu höherer Produktivität

Michael Finkler, Geschäftsführer

ALPHA Business Solutions AG, Kaiserslautern

11:30 Uhr

Cardboard Engineering

Patrick Dutt, Manager I.E. Structures

KEIPER GmbH & Co. KG, Kaiserslautern

12:00 Uhr

Gemeinsames Mittagessen

13:00 Uhr

Kurs halten in schwierigen Zeiten - Prozesse optimieren, Warnsignale rechtzeitig erkennen

Karl Schmidt, Vorstand

Fistec AG, Saarbrücken

13:30 Uhr

WIP – Wertschöpfung Intelligent Praktizieren am Beispiel einer Lenkstockschalterfertigung

Thomas Günther, Leiter Produktion & Logistik

Robert Seuffer GmbH & Co.KG, Calw

14:00 Uhr

Vereinheitlichen von Prozessen zur unternehmensweiten Produktentwicklung

Karl-Christoph Hoffmann, EPDP Coordinator

John Deere Werke Mannheim

14:30 Uhr

Kaffeepause

15:00 Uhr

Prozessoptimierung: das Angebot des Zentrums für Nutzfahrzeugtechnologie an der TU Kaiserslautern

16:30 Uhr

Ende der Veranstaltung